深鵬人才特訓營丨從戰略解碼到年度計劃

      經濟環境瞬息萬變、新技術日新月異。深鵬電子唯有從眼前做起、從現在做起，做好每一年的規劃，并保證按照規劃推進，這才能保證企業走得更遠、更穩??！

      如果知道我們現在在哪里，并多少知道我們是如何到達這里的，就可以看出我們將走向哪里——如果我們正走向不可接受的結果，就應該及時改變我們的方向。-------亞伯拉罕·林肯

▲ 課程開始前，主持人宣導培訓紀律，組織大家玩小游戲互動放松心情。

      近日，深鵬電子開展了為期三天以《2023年—從戰略解碼到年度計劃》為主題的中高層干部2023年度年度計劃落地的培訓課，本次培訓主要針對深鵬電子的中高層干部，以提升干部年度經營計劃管理實戰經驗，輔導深鵬從戰略走向年度經營計劃，并根據深鵬的實際建立年度經營計劃管理模型為目標，圍繞著戰略落地來實現從戰略到執行的年度經營計劃管理體系。

▲ 馮南石老師從BLM業務領先模型開始切入，介紹了華為BLM模型工具的運用，引導學員進行市場洞察

      在課程中，馮南石老師結合自己10多年的企業經營系統及年度經營計劃管理實戰經驗，輔導深鵬學員從戰略走向年度經營計劃，并根據深鵬的實際建立年度經營計劃管理模型。

      戰略解碼是以提升企業的戰略執行力并取得以贏的結果為目的，對公司的戰略進行詮釋、分解，并轉化為具體執行方法和步驟的過程。戰略解碼是戰略管理RIDER模型中的重要一環，也是一種工作方法。它是通過集成高層團隊與核心骨干的智慧，采用集體研討的形式，就公司的愿景目標和戰略路徑達成共識，以員工能夠理解的語言清晰地描述出來，并將其轉化為具體的目標和行動，然后逐層分解到個人，并在后面的執行過程中反復對照、質詢和提升的過程。

      通過三天的學習探討，深鵬學員們收獲頗豐，靜待大家將自己所學所悟，融會貫通到工作中，通過戰略解碼和經營計劃的有效分解，壓實責任，責任到人，強化執行，成為深鵬電子從戰略到執行、建設核心競爭力、實現可持續發展的重要保障！